Présentation

Avec une formation en Génie d’Affaires et de Projets, l’étudiant aura a capacité de s’occuper d’un projet de A à Z, aussi bien de la partie technique que financière et commerciale.

Diplôme
Ingénieur
Filière
Management - Administration
Durée
3 ans
Rythme
Jour
Mode
Présentiel
Type
Formation initiale

Objectifs

Un ingénieur en Affaires et Projets sa mission principale de :

  • Chercher des clients ;
  • La prospection commerciale et le devoir de multiplier les stratégies commerciales ;
  • Analyser la demande du client ;
  • Proposer au client une solution adaptée : une proposition commerciale en tenant compte des enjeux techniques, financiers et environnementaux ;
  • Analyser l’évolution du marché et s’adapter à sa turbulence.

Débouchés académiques

Cette formation permettra aux étudiants à s’inscrire en thèse de doctorat en Gestion ou marketing en Tunisie ou à l’étranger.

Débouchés professionnels

On trouve des ingénieurs d’affaires dans des entreprises de toutes tailles :

  • Au sein de bureaux d’études ;
  • Au sein des grandes entreprises industrielles ou commerciales ;
  • Au sein des entreprises de distribution ;
  • Au sein des entreprises prestataires de services et des établissements financiers ;
  • Au sein des cabinets de conseil et d’audit.

1ère année

SEMESTRE 1

  • Analyse Numérique ;
  • Anglais des affaires 1 ;
  • Droit des Affaires ;
  • Gestion de la production ;
  • Gestion de projet 1 : Conception et Analyse ;
  • Gestion des RH ;
  • Intelligence Economique et Veille stratégiques ;
  • Marketing ;
  • Mathématique 1 ; 
  • Outils de gestion de projets ;
  • Principes d’économie ;
  • Principes de Management ;
  • Probabilités et statistiques ;
  • Programmation en C ;
  • Recherche opérationnelle.

SEMESTRE 2

  • Analyse de données ;
  • Base de données ;
  • Comptabilité financière ;
  • Econométrie ;
  • Leadership et Habileté de Direction ;
  • Macroéconomie ;
  • Marketing des services et de l’innovation ;
  • Marketing Industriel ;
  • Microéconomie ;
  • Projet Personnel Professionnel 1 ;
  • Systèmes d'information de l'entreprise et NTIC ;
  • Techniques de communication.

2ème année

SEMESTRE 1

  • Anglais 2 ;
  • Comptabilité Analytique de Gestion ;
  • introduction-QHSE ;
  • Projet Professionnel Personnel 2 ;
  • Supply Chain Management ;
  • Système -ERP ;
  • Techniques de communication 2.

SEMESTRE 2

  • Collaboration ;
  • Communication ;
  • Contrôle de gestion ;
  • Critical Thinking and Creativity ;
  • Data Mining ;
  • Gestion de projet 2 : Conduite et Suivi ;
  • Intelligence Comportementale ;
  • Lean 4.0 ;
  • Management de la performance ;
  • Management de la Qualité ;
  • Management stratégique ;
  • Marketing opérationnel ;
  • Mécanisme de Financement des projets ;
  • PMP ;
  • Problem Solving ;
  • Techniques de Coaching.

3ème année

SEMESTRE 1

  • Analyse Stratégique et Financière ;
  • Anglais V ;
  • Business plan et Création d’entreprise ;
  • Couverture et Gestion des Risques financières ;
  • Développement Personnel ;
  • Elaboration de Stratégie et du Plan d’actions commerciales ;
  • Etude de Marché ;
  • Fusion et acquisition ;
  • Gestion de l’ERP ;
  • Analyse Stratégique et Financière ;
  • Gestion de la Force de Vente et négociation ;
  • Gestion de la Relation Client (CRM) ;
  • Gestion de projet 3 : Finalisation et contrôle ;
  • Lean 4.0 ;
  • Management des Equipes de Projet.

SEMESTRE 2

  • Projet de fin d'études.

En 1ère année :

  • Avoir accompli avec succès un cycle préparatoire en B.G ou en P.C ;
  • Admission aux concours nationaux d’entrée aux écoles d’ingénieurs ;
  • Titulaire d’une Licence en : sciences économiques ou de gestion (marketing, finance, sciences comptables, sciences économiques ,...)  ou d’un diplôme équivalent ;
  • Avoir un BTS universitaire (pour les étrangers).

En 2ème année :

Mastère 1 accompli avec succès ou niveau équivalent en rapport avec la spécialité demandée et sous réserve d’étude de dossier.

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    Rythme
    Jour
    Mode
    Présentiel
    Type
    Formation initiale
    Donner à l’étudiant les outils nécessaires le permettant de comprendre et d’analyser l’entreprise entant qu’une unité de coordination : c’est à dire un ensemble de relation (professionnelle et sociale), un ensemble de rôle ( position de chaque membre (...)